Les entretiens peuvent être éprouvants, que vous soyez assis en face d’un recruteur dans un bureau ou que vous lui parliez par vidéoconférence depuis le confort de votre canapé.
Cependant, les entretiens constituent une partie importante du processus de recrutement. Au cours de ces entretiens, vous avez l’occasion de mettre en valeur les compétences figurant sur votre CV et d’en apprendre davantage sur l’organisation, ce qui vous aidera à déterminer si l’opportunité vous convient. « N’oubliez pas : un entretien n’est pas un test, il doit être une conversation », déclare Brendan Castle, responsable mondial du recrutement chez Google, dans une interview accordée à CNBC Make It.
Pour réussir un entretien d’embauche, il faut d’abord se préparer : faire des recherches sur l’organisation, s’entraîner à répondre à des questions potentielles et planifier le suivi après l’entretien avec le recruteur. Considérez ces trois stratégies d’entretien de Castle pour vous aider à vous démarquer et à décrocher l’emploi de vos rêves :
Reconnaissez votre nervosité
À première vue, il peut sembler contre-intuitif de dire à un recruteur que vous êtes nerveux, mais M. Castle affirme qu’admettre votre nervosité peut vous aider à vous calmer et à organiser vos pensées pendant les parties difficiles de l’entretien.
« Nous comprenons que vous êtes humain, c’est normal d’être vous-même et d’admettre vos sentiments », dit-il. Si vous avez vraiment du mal pendant l’entretien, M. Castle recommande de prendre une grande respiration et de demander poliment à l’interlocuteur de faire une courte pause.
« Par exemple, vous pouvez dire : « Je suis un peu nerveux, puis-je prendre un moment avant de répondre ? ». Il dit. « En fait, nous respectons assez bien les déclarations de ce genre parce que cela montre à quel point vous vous intéressez à l’opportunité et que l’entretien compte beaucoup pour vous… c’est tout à fait correct de le montrer. »
Posez des questions tout au long de l’entretien
Les candidats doivent se sentir autorisés à poser des questions sur le poste ou l’entreprise tout au long de l’entretien, et pas seulement à la fin. « Vous évaluez également ces entreprises pour la prochaine étape de votre carrière », explique M. Castle.
M. Castle suggère de poser ces trois questions afin d’évaluer les priorités de l’organisation et de montrer que vous seriez un employé très engagé :
Comment définiriez-vous le succès pour une personne occupant ce poste ?
En réfléchissant à votre propre carrière et à votre transition vers cette entreprise, qu’avez-vous appris sur vous-même en cours de route ?
Qu’est-ce qui vous motive dans cette entreprise et vous donne envie de venir travailler tous les jours ?
Ne dites pas de mal de votre ancien employeur
Il est important de se concentrer, au cours de l’entretien, sur les opportunités vers lesquelles vous vous dirigez, et non sur les expériences que vous fuyez. M. Castle met en garde contre le fait de se plaindre des entreprises pour lesquelles vous avez travaillé sur un « ton vraiment négatif ». Il recommande plutôt de dire au recruteur les qualités que vous recherchez dans votre prochain poste.
Se plaindre d’un ancien employeur pourrait être mon plus gros « non » lors d’un entretien », ajoute-t-il. « Nous ne savons pas ce qui se passe dans les autres organisations, mais nous voulons vraiment comprendre « Pourquoi nous ? ». par rapport à « Pourquoi pas une autre entreprise ? »
