Nous avons tous entendu des exemples de personnes qui ont surmonté des obstacles physiques pour réussir, comme la dyslexie de Richard Branson, qui lui a valu de mauvaises notes à l’école et une mauvaise communication en tant que jeune entrepreneur. Il a appris à utiliser des principes positifs et sa personnalité pour surmonter ces inconvénients, et est aujourd’hui un milliardaire indépendant qui a créé et dirigé plus de 400 entreprises.
Voici une fête de quelques-uns de ces principes clés pratiqués par les entrepreneurs qui réussissent dans le monde entier dans l’environnement commercial actuel qui évolue rapidement.
1. montrez que vous êtes prêt à mener et à suivre à la fois.
Les gens recherchent toujours un leader dans les situations difficiles, mais pas un ego qui ne veut pas se soumettre au nouvel apprentissage et à l’expertise des autres. Il est important de communiquer vos attentes à ceux qui vous entourent et de fournir un retour et des récompenses pour les contributions des collègues et des membres de l’équipe.
2. Entourez-vous de personnes qui sont plus intelligentes que vous.
Votre avenir est lié aux relations que vous entretenez. Au début, il peut être agréable d’avoir autour de soi des personnes qui attendent vos demandes, mais elles ne peuvent pas toujours vous aider. Vous devez apprendre de vos amis qui pensent de manière indépendante, qui ont vécu ceci et cela, et qui vivent dans d’autres secteurs d’activité.
3. N’ayez pas peur de prendre des risques, mais essayez de limiter vos pertes.
Que vous soyez un professionnel dans un rôle d’équipe ou un entrepreneur à la recherche d’une nouvelle start-up, vous n’arriverez jamais à rien si vous ne prenez pas de risques. D’un autre côté, fermer les yeux et se jeter aveuglément dans l’abîme n’est pas intelligent. Repoussez toujours vos limites, mais accordez-vous suffisamment de temps pour récupérer.
4. Arrêtez de penser, décidez et agissez
Certaines personnes adhèrent à une idée mais hésitent à s’engager et à mettre en œuvre un plan spécifique. Dans le monde d’aujourd’hui, où tout va très vite, vous pouvez facilement passer à côté d’une opportunité si vous n’agissez pas rapidement et de manière décisive. Il est toujours possible d’apprendre et de pivoter si nécessaire, les choses changent.
5. Utilisez vos forces et reconnaissez vos faiblesses
Vos points forts constituent votre véritable avantage concurrentiel, alors concentrez-vous sur eux. Reconnaissez vos faiblesses et demandez de l’aide pour combler les lacunes au lieu d’essayer de tout faire vous-même. Pour réussir, une entreprise a besoin d’une équipe de personnes fortes, pas d’un seul héros. Constituez une équipe qui se complète.
6. Toujours maintenir et exprimer une attitude positive
Il est facile de voir chaque défi comme un problème plutôt que comme une opportunité. L’état d’esprit et l’attitude que vous adoptez influencent ce que vous pouvez réaliser, comme une prophétie auto-réalisatrice, et la façon dont les autres vous perçoivent. Les autres doivent vous considérer comme quelqu’un qui a la volonté et la capacité de relever des défis difficiles.
7. Offrez de la valeur à vos clients pour qu’ils créent de la valeur pour vous
Trop d’entrepreneurs que je connais passent plus de temps à promouvoir leur propre valeur qu’à s’assurer que leur équipe et leurs clients reconnaissent cette valeur et deviennent leurs meilleurs défenseurs. La valeur pour le client signifie que vous résolvez son problème, et non que vous mettez en avant le vôtre.
8. Aborder le succès par petites étapes plutôt qu’avec les « grands yeux ».
Nous rêvons tous de ce grand événement ou de cette opportunité qui nous propulsera vers le succès, mais ils se produisent rarement. Les personnes intelligentes vous parleront de tous leurs petits pas en avant et des nombreux revers qu’elles ont connus et endurés dans la vie. Célébrez les petites victoires pour créer un état d’esprit propice à la réussite à long terme.
Il arrive un moment dans toute carrière où la formation continue et la planification doivent céder la place à la participation et aux performances réelles dans l’entreprise. Je vous recommande de commencer tôt en faisant se chevaucher ces activités et de changer progressivement votre état d’esprit en vous concentrant sur vos performances plutôt que sur ce que vous pouvez faire.
