Les actions d’Under Armour ont progressé mardi, les bons résultats du troisième trimestre fiscal montrant que le fabricant de vêtements de sport, dirigé par le PDG Patrik Frisk, progresse dans l’amélioration de son image de marque.
Grâce à la demande accrue de baskets et de vêtements qui absorbent la transpiration, Under Armour a déclaré qu’elle s’attendait désormais à ce que ses ventes augmentent de 25 % à partir de 2020, dépassant ainsi ses précédentes prévisions.
Frisk cherche à améliorer l’image de marque d’Under Armour en augmentant les dépenses de marketing et en retirant les stocks des canaux de rabais pour vendre plus de produits au prix fort. Lors d’une conférence téléphonique avec les analystes, le PDG a ajouté que le détaillant s’oriente vers les sports d’équipe et un marketing axé sur l’importance de la force mentale, et pas seulement des capacités physiques.
Les actions de classe A de la société sont en hausse d’environ 16 %.
Cliquez ici pour voir comment Under Armour a évolué par rapport aux attentes des analystes interrogés par Refinitiv :
Bénéfice par action : USD : 31 cents après ajustement contre 15 cents attendus.
Ventes : 1,55 milliard de dollars contre 1,48 milliard attendu
Le bénéfice net pour la période de trois mois terminée le 30 septembre a atteint 113,4 millions de dollars, soit 24 cents par action, contre 38,9 millions de dollars, soit 9 cents par action, un an plus tôt.
En excluant les frais de restructuration de 17 millions de dollars, Under Armour a gagné 31 cents par action. C’est plus du double des 15 cents par action que les analystes attendaient.
En avril 2020, Frisk a annoncé un plan de restructuration de 550 à 600 millions de dollars. La société prévoit maintenant de passer une charge de 525 à 575 millions de dollars d’ici la fin de son premier trimestre fiscal, car elle cherche à réduire ses coûts.
Les recettes ont augmenté de 8 % pour atteindre 1,55 milliard de dollars, contre 1,43 milliard de dollars un an plus tôt. Les analystes avaient prévu des ventes de 1,48 milliard de dollars.
Les ventes en gros ont augmenté de 10 %, tandis que les ventes directes aux consommateurs ont augmenté de 12 %. Under Armour obtient toujours plus de ventes de ses partenaires grossistes tels que les grands magasins, mais la société investit dans ses propres magasins et son site Web dans le but de contourner les intermédiaires et de vendre plus directement aux consommateurs.
Les ventes en ligne ont diminué de 4 % par rapport à l’année précédente, l’activité de commerce électronique ayant ralenti en raison de la pandémie. La société a déclaré que les ventes numériques représentaient 33 % des ventes totales, contre 39 % pour la période précédente.
Les ventes en Amérique du Nord, le plus grand marché de la société, ont augmenté de 8 %, tandis que les ventes internationales ont augmenté de 18 %. Au sein du segment international d’Under Armour, les ventes dans la région Asie-Pacifique ont augmenté de 19 % et dans la division Europe, Moyen-Orient et Afrique, de 15 %. Les ventes en Amérique latine ont augmenté de 27%.
La société a indiqué que le trafic restait faible en Chine, où les restrictions relatives à Covid se renforcent à nouveau dans certaines parties du pays.
« Plus sain plutôt que plus grand »
Ces résultats sont le dernier signe que les efforts de l’entreprise pour rendre les ventes plus rentables sont sur la bonne voie. M. Frisk est à la tête de l’entreprise depuis le 1er janvier 2020, date à laquelle il a été chargé d’inverser une baisse des ventes. Dans un environnement concurrentiel, Under Armour a perdu des parts de marché au profit de rivaux tels que Nike et Lululemon.
« Toute la pandémie a été axée sur le fait d’être plus sain plutôt que plus gros, et les marges parlent d’elles-mêmes », a déclaré l’analyste Simeon Siegel de BMO Capital Markets.
M. Frisk a déclaré qu’Under Armour a désormais achevé la plupart de ses efforts de redressement et dispose d’un nouveau modèle opérationnel.
« Dans le même temps, nous avons également procédé à une réinitialisation de nos moteurs de produits et de marketing », a-t-il déclaré. « Ce que vous voyez maintenant dans nos chiffres est un grand équilibre. … Vous voyez un équilibre entre le commerce de gros et le direct. »
M. Frisk a ajouté qu’Under Armour « redouble d’efforts » dans ses relations avec ses plus grands partenaires grossistes, qui soutiennent le plus la marque, mais n’a pas nommé ces partenaires.
Parallèlement à ces efforts, Under Armour doit également faire face à plusieurs mois de fermeture d’usine au Vietnam en raison de l’épidémie de coronavirus. La perturbation de cette importante plate-forme de fabrication de vêtements a entraîné des difficultés de chaîne d’approvisionnement pour une grande partie de l’industrie des vêtements de sport. Environ un tiers des vêtements et accessoires d’Under Armour sont fabriqués au Vietnam.
Le directeur financier David Bergman a déclaré que l’entreprise était « raisonnablement prudente » quant à sa capacité à répondre à la demande des consommateurs à court terme. Selon lui, depuis cette semaine, presque toutes les usines avec lesquelles Under Armour fait affaire, y compris celles du Vietnam, sont opérationnelles.
Pour l’exercice 2021, Under Armour a déclaré que le bénéfice par action sera d’environ 74 cents sur une base ajustée, par rapport à sa précédente estimation de 50 à 52 cents. Les recettes devraient augmenter d’environ 25 % par rapport à l’estimation précédente, qui prévoyait une augmentation de 20 %.
L’amélioration des perspectives suppose qu’il n’y aura pas d’autres fermetures de partenaires de fabrication ou d’autres perturbations dans le secteur de la vente au détail.
Les analystes avaient prévu qu’Under Armour gagnerait 55 cents par action sur une base ajustée pour un revenu de 5,5 milliards de dollars.
Les actions d’Under Armour ont augmenté d’environ 28% depuis la fermeture du marché lundi. La société a une capitalisation boursière de 10,3 milliards de dollars.
