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En bref : • Harley-Davidson a augmenté son bénéfice net de 36% au troisième trimestre, atteignant 163 millions de dollars. • Les ventes totales ont progressé de 17% pour atteindre 1,37 milliard de dollars, avec des bénéfices par action de 1,18$, dépassant largement les attentes des analystes. • La stratégie de restructuration axée sur les motos à forte marge pour une clientèle aisée semble porter ses fruits. • Le fabricant affiche son troisième trimestre consécutif de croissance malgré les difficultés persistantes de la chaîne d'approvisionnement mondiale. |
Le fabricant américain de motos Harley-Davidson a augmenté son bénéfice net au troisième trimestre de 36 %, passant de 120 millions de dollars il y a un an à 163 millions de dollars (3,6 milliards). La société a annoncé aujourd’hui. Les résultats, selon Reuters, suggèrent que le plan de restructuration de la société, qui se concentre sur la vente de motos à forte marge à des clients plus âgés et plus riches, commence à porter ses fruits.
Les ventes totales de la société ont augmenté de 17 % d’une année sur l’autre pour atteindre 1,37 milliard de dollars. En excluant les éléments exceptionnels, la société a gagné 1,18 $ par action. Les bénéfices ont donc largement dépassé les attentes des analystes, qui les avaient estimés à seulement 70 cents par action.
Harley-Davidson a affiché son troisième trimestre consécutif de croissance des ventes. Les ventes au détail de motos Harley-Davidson aux États-Unis, le plus grand marché de la société, ont atteint 31 699 machines au troisième trimestre, contre 31 304 il y a un an, selon Reuters.

« Harley-Davidson a connu un troisième trimestre solide », a déclaré le directeur général de la société, Jochen Zeitz. Il a noté que l’entreprise continue de faire face aux effets négatifs des difficultés de la chaîne d’approvisionnement mondiale, mais qu’elle reste sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs stratégiques à long terme.

Je suis Matthieu Baril, nantais, et l’assurance prêt immo, c’est mon quotidien. J’ai toujours aimé sécuriser les projets, mais imagine : un client a assuré sa cabane flottante et ça a fini en cas d’école ! Parfois, la réalité dépasse la fiction.











